Sikap perekrutan telah berubah selama bertahun-tahun, namun ketika tiba pada pertanyaan mengenai perekrutan mana yang lebih disukai, berdasarkan keterampilan atau berdasarkan kualifikasi, nampaknya masih belum ada kepastian.
Baik itu perdebatan mengenai kembali ke kantor, liburan yang tenangatau salah satu dari lusinan percakapan lain yang beredar, selalu ada cerita menarik tentang tempat kerja yang menarik perhatian semua orang. Salah satu narasi yang semakin menarik perhatian adalah isu perekrutan, khususnya pro dan kontra antara keterampilan versus perekrutan yang berkualitas.
Banyak hal telah berubah dalam dunia rekrutmen selama beberapa tahun terakhir, dengan faktor-faktor seperti pandemi global, masuknya Gen Z ke dunia kerja, dan munculnya model hybrid dan jarak jauh, yang sangat mengubah sikap terhadap pekerjaan, dan lebih jauh lagi, mempekerjakan.
Meskipun hal ini memungkinkan pelamar kerja menjadi lebih cerdas dalam mencari pekerjaan, hal ini juga memberdayakan perekrut dan pemberi kerja untuk berpikir di luar kebiasaan. Mengarah ke pertanyaan, ketika merekrut, mana yang lebih disukai, pelamar dengan banyak keterampilan namun tidak memiliki kualifikasi formal, atau kandidat dengan pendidikan yang diperlukan, namun tanpa keahlian yang diperlukan?
Siapa, apa dan mengapa perekrutan berbasis keterampilan
Secara global dan khususnya di sektor teknologi, perusahaan sedang berjuang untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Perekrutan berbasis keterampilan adalah rekrutmen kandidat yang memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan secara maksimal, namun, di atas kertas, tidak memiliki latar belakang pendidikan yang biasanya dikaitkan dengan peran tersebut.
Model perekrutan ini memungkinkan pemberi kerja untuk menarik talenta yang lebih besar dan, menurut penelitian, mengurangi risiko menerima individu yang tidak cocok dengan peran tersebut. Faktanya, banyak perusahaan terkenal kini memilih untuk mengadopsi model ini dibandingkan sistem yang lebih tradisional, misalnya Apple, Netflix, Nordstrom, IBM, dan Google.
Bagi organisasi, manfaatnya jelas, mulai dari waktu perekrutan yang lebih cepat dan biaya perekrutan yang lebih rendah, hingga penempatan yang lebih mudah dan akses terhadap kandidat yang berkualitas lebih tinggi, namun bagi pelamar, manfaatnya sama, bahkan lebih mengesankan.
Misalnya, permintaan akan berbagai kualifikasi untuk bisa diterima tangga karir mempunyai potensi untuk mengecualikan beragam orang. Perekrutan berbasis keterampilan berarti bahwa mereka yang sering terpinggirkan dalam lingkungan profesional, seperti perempuan, orang kulit berwarna, dan orang tua tunggal, memiliki peluang untuk unggul.
Selain itu, banyak generasi muda, khususnya profesional Gen Z, memilih untuk tidak melanjutkan pendidikan tinggi demi pendidikan tinggi mengembangkan keterampilan merekapraktik perekrutan berbasis keterampilan memungkinkan mereka untuk memasuki dunia kerja dengan lancar, tanpa memaksa mereka untuk menghabiskan tiga hingga empat tahun di lembaga pendidikan sebelum mereka dapat mulai mengembangkan diri.
Siapa, apa dan mengapa perekrutan berdasarkan kualifikasi
Perekrutan berbasis kualifikasi adalah perekrutan seseorang karena kualifikasi pendidikannya, bukan karena keterampilan yang telah mereka peroleh. Meskipun perekrutan berbasis keterampilan semakin populer, perekrutan standar berdasarkan gelar dan pendidikan tetap populer, karena hal ini juga memberikan banyak manfaat bagi organisasi dan karyawan.
Misalnya, hal ini berarti bahwa pemberi kerja dapat yakin bahwa individu yang mereka pekerjakan telah dilatih dasar-dasarnya dan akan memiliki pemahaman tentang pola, tren, dan peristiwa industri yang lebih luas. Hal ini juga memberikan akses yang lebih besar kepada pemberi kerja terhadap individu yang memiliki tekad, karena sering kali dibutuhkan dedikasi yang serius untuk menyelesaikan kursus pendidikan tingkat ketiga.
Bagi individu, mencari pekerjaan di bidang yang membutuhkan gelar bisa menjadi pilihan yang ideal karena memberikan kandidat target yang tepat untuk dituju. Dengan mengetahui ekspektasi perusahaan, calon karyawan dapat mempersenjatai diri dengan semua alat yang mereka perlukan untuk memberikan kesan positif dan menunjukkan nilai mereka kepada organisasi.
Selain itu, banyak gelar yang mencakup berbagai topik dalam disiplin ilmu yang dipilih dan seringkali mahasiswa dan calon karyawan menyadari bahwa gelar mereka telah memberi mereka beragam soft skill yang dapat ditransfer di berbagai bidang seperti komunikasi, kerja tim, kepemimpinan, dan berbicara di depan umum. Ketika mereka dipilih oleh sebuah organisasi, keterampilan interpersonal yang penting ini dapat membuat transisi menjadi lebih lancar.
Pada akhirnya, apakah Anda memilih untuk merekrut berdasarkan keterampilan atau kualifikasi, setelah calon karyawan selaras dengan nilai-nilai perusahaan yang lebih luas dan dianggap cocok, cara mereka sampai di sana jarang menjadi masalah, atau bahkan pernah.
Jadi, mengapa tidak membuang cetak biru tersebut dan memilih kandidat yang mengesankan bagi Anda, yang menjanjikan, yang memiliki pola pikir ambisius, dan yang jelas-jelas ingin berada di sana? Jika ya, bagaimana mungkin Anda salah?
Jangan lewatkan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk sukses. Mendaftarlah untuk Ringkasan Harianintisari berita teknologi ilmiah yang perlu diketahui dari Silicon Republic.
